El seguro de salud y los planes de formación se han consolidado como los pilares fundamentales de la retribución flexible en España, según el «II Estudio de Compensación Salarial e Innovación» de Coverflex. En un mercado laboral que roza los 22,5 millones de ocupados, el 70% de los trabajadores afirma que el paquete de beneficios sociales es determinante para su permanencia en la empresa. El estudio revela que las compañías han dejado de competir exclusivamente en salario base para enfocarse en sistemas de compensación que promuevan el bienestar y la equidad.
La adopción de estos beneficios es especialmente notable en las grandes corporaciones y empresas con modelos de trabajo híbrido o remoto, donde la oferta de retribución flexible alcanza al 61% y 56% de las plantillas, respectivamente. El seguro de salud destaca como el beneficio más valorado y ofrecido, empatado con la formación (41% de las empresas), seguido de las tarjetas de comida (30%). Asimismo, emergen con fuerza soluciones orientadas al bienestar financiero, como los planes de ahorro para la jubilación y el acceso al salario ya devengado o adelanto de nómina.
Pese al avance, el sector asegurador y de recursos humanos todavía afronta el reto del desconocimiento fiscal. Solo el 18% de los empleados afirma comprender plenamente las ventajas tributarias asociadas a estos productos, lo que limita la optimización de los planes de previsión social. Además, la entrada en vigor de la Directiva Europea de Transparencia Retributiva en junio de 2026 obligará a las entidades a clarificar los criterios de progresión y los rangos salariales, integrando el valor de los beneficios en la comunicación global al empleado.
La personalización se impone como la tendencia definitiva. Casi la mitad de las empresas (47%) ya ofrece presupuestos flexibles para que el trabajador distribuya su compensación según necesidades individuales, ya sea en tecnología, salud o desarrollo personal. Esta evolución ha elevado la satisfacción media de los paquetes de beneficios a un 6,9 sobre 10, consolidando el papel estratégico de la mediación de seguros en el diseño de propuestas de valor que garanticen la resiliencia y estabilidad de las plantillas.
